-------访安徽长征电力建设有限公司总经理张忠虎

“创新其实并不遥远，她一直就在我们身边。”安徽长征电力建设有限公司总经理张忠虎常说这句话。

张忠虎坚信“是金子总会发光”。伴随着这个理念，他不断超越自己，追逐着一个个梦想。这样的梦想也让他一直行走在创业创新的路上。

“水到渠成”聊创业

谈起创业，张忠虎用“水到渠成”来概括。

1995年，张忠虎高中一毕业就应聘进入了华东送变电公司，当了一名送电工。积累了一定的施工经验后，他便产生了自己当老板的念头。

说干就干，2000年，张忠虎挂靠隶属华东送变电公司的芜湖华瑞送变电公司，当起了分包商。起初，公司只做华东送变电公司的业务，2006年，恰逢电网大力发展，施工力量薄弱，在朋友的力荐下，他承揽了安徽电网公司的送变电业务。

2009年，张忠虎成立了合肥香城电力建设劳务有限公司，担任董事长兼法人代表，开启了他真正的创业之旅。当年，施工总金额就突破了一个亿。

跨入亿元俱乐部后，张忠虎决定要“撸起袖子加油干”。彼时，劳务资质已经严重制约了公司的发展。2014年，在取得输变电总承包三级资质、电监会四级资质后，公司正式更名为安徽长征电力建设有限公司。“2014年，我们的产值已经达到了3个亿，这在安徽送变电同行业中排名第二。电监会资质本应从五级开始认证，我们越级取得四级资质，这与我们的业绩、各项设施规范、齐全是分不开的。”张忠虎说。

“无处不在”侃创新

张忠虎对创新有着独到的见解。“不是研发新技术新产品才叫创新，在我们的工作和生活中创新无处不在。”

对市场敏锐的判断，迅速捕捉需求走向并把握住发展机会，张忠虎也理解为是一种“创新”。2008年，他感觉到特高压项目终究会饱和，开始转型做低压配网施工，业务量占三分之一以上，这让他在2010的安徽农网改造中抢占了先机，分食了安徽省100多亿的市场“蛋糕”。

张忠虎认为，电力线路维护将是下一个市场“蓝海”。“以前都是供电公司线路工区维护，但各家供电公司的人力有限，市场空间很大。今年4月，我们和安庆市供电公司签定合同，他们把一条线路交给我们维护。此外，公司近几年一直与马鞍山供电公司运维部合作维护部分高压线路的清障处理以及应急抢险等。”

创新需要氛围，这与公司掌门人重视程度有关。“我们鼓励员工创新，每年都会拿出30多万元奖励优秀员工。下一步，我们将要推出的农网改造标准化施工就是公司的一个项目经理设计的，已经获得安庆市望江县供电公司的肯定和支持。例如：我们可以把变压器台区在基地进行量身定制，然后再去现场安装，这样既节省了工期又美观大方。”

“诚实守信”助腾飞

2016年，安徽长征电力建设有限公司迎来了质的飞跃，在国网河北送变电公司参与竞标的企业中脱颖而出，承接了世界最大的电压等级±1100KV吉昌--古泉线路项目，成为为数不多的参与该项目施工的企业之一。

据了解，安徽长征电力建设有限公司集安装、运维、实验、工程预决算和管理于一体，具备独立承担110千伏及以下送电线路工程的施工能力，拥有马鞍山、宿州、安庆、六安四个基地。公司承建的农网改造项目多次被评为“省电力公司精品工程。”

“我们四个基地承接的工程不仅每次都能如期完成，而且质量也是最好的。2016年，我们完成了工程总造价近4亿元的产值，预计今年要达到5亿左右。”张忠虎认为，这一切都取决于他们的施工质量和诚信经营。

舒城县马河口镇桌山村农网改造项目是很多施工单位都不敢触及的“高压线”，有几个公司承接后都纷纷撤场。“这个项目不仅施工难度大，还经常遭遇群众阻挠，我们承接后，项目经理和当地村民反复沟通，克服种种困难在村民零投诉的情况下保质保量如期完工，同时受到镇、村领导一致好评。他们说，以后电网改造只交给‘长征电力”做。”

让张忠虎记忆犹新的是2008年，他代表安徽电力公司参与“抗冰抢险”任务。那一年，冰雪灾害严重，全国范围大面积停电。大年初四，张忠虎接到安徽电力公司负责人通知后，没有片刻犹豫，立即赶赴广东和湖南交界处，负责恢复安徽路段的供电。“当时只给了我们15天的时间，工期短，任务重。时任国务院总理的温家宝在雪地里站了两个多小时，亲自协调指挥。经过十几个日夜的连续奋战，我们终于圆满完成任务。公司荣获‘抗冰抢险’二等奖，并获得奖金8万元。回来时，省电力公司还派专车迎接。”回忆这段往事，张忠虎无比自豪。

“坚持到底”话扶贫

张忠虎认为，一个没有社会责任感的企业是一个没有前途、没有未来的企业。

每到一个村镇施工，张忠虎都会让项目经理去村里找两个贫困户，给予每家2000元左右的帮扶。“扶贫更要扶智，我们每年都会拿出5万元左右做些力所能及的事。其中，2万元左右用于帮扶贫困户，3万元用于帮助贫困学子。”

一次，张忠虎去找舒城县电力公司负责人，恰巧他要去村里扶贫，就随行前往。这次经历让张忠虎对“精准扶贫”感触特别深，此后他就对那户人家进行了一对一帮扶。“我们去帮扶的这户男主人出车祸，生活不能自理，父亲去世，母亲已经近60岁，老婆也和别人跑了，丢下了两个孩子，一个读二年级，一个四年级，靠政府低保度日。只有去现场才能感受到贫困户的艰难，比想象中的心酸多了。”谈起扶贫，张忠虎竟有些哽咽。

回来后，张忠虎久久不能平静。他感到了肩上的担子更重了，把企业做大做强的决心更加坚定了。

潮起正是扬帆时

2015年，国务院出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》后，新一轮电力体系改革正式拉开帷幕，形成由市场决定电价的机制，允许民企售电。

“将改革进行到底是我国各项事业的主旋律，电力行业走向市场化势在必行。市场决定电价、民企参与售电，将是一块十分巨大的蛋糕。为此，我们正在筹建安徽售电公司，一定要在第一时间到中流击水，抓住这一发展机会。唯有企业健康发展，才能帮助更多的人，未来，我们要扩大扶贫范围，将‘精准扶贫’进行到底！”张忠虎的目光透露着笃定。